私は、会社員時代はとにかく目の前にある仕事をきちんとこなすことが一番重要で、その次に重要なことは、新聞、業界紙、専門誌から情報収集を行うことだと思っていました。仕事の内容もそして給与も年々上昇し、満足した状態にありました。しかし、起業して全く異なる業種に飛び込んでみて、社外の知り合いを増やすことの重要性を認識するようになります。毎日会社で朝から晩まで働き詰めの生活を送っていて、視野が狭くなっていたのを感じたからです。
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さまざまなメディアで情報収集をすれば、ある程度カバーできると思っていましたが、社内だけの生活では、さまざまなオピニオンに触れる機会がほとんどありません。社内での意見交換は、自ずと似た内容のものが多くなるとともに、社内ルールに則って語ってしまいがちです。また目上の人に対する発言には、必要以上に配慮することもあります。しかし、業界や会社が異なると、考え方がさまざまである上に立場としては対等です。意見を交わすに有意義な人間だと認められないことには付き合ってもらえないのです。社内で評価されていても、または、仕事がある程度できたところで、社外に評価されなければ意味を持ちません。社外の人たちとの交流で、自分の意見の拠り所を客観的に把握できるようになります。私たちの意見には、必ず何かしらの偏りがあります。その偏りは、あえて修正する必要はありませんし、おそらく変えることはできないと思います。ただ、その偏りが外部から見てどう映るのかを認識していないと、あとで大変なことになります。今後生きていく上で、自分の立ち位置を把握するということは、非常に重要となります。これだけは、社内ではなかなか得ることのできない点ではないかと思っています。トップクラスの販売員を目指しているは、日創研が開催しているビジネススキルアップ研修を受講することを推薦します。
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